Le parti metalliche lavorate sono definite da più del loro profilo. Grado del materiale, condizione, finitura e registrazioni di accettazione possono influire sull'idoneità della parte all'assemblaggio previsto. Il fornitore dovrebbe quotare in base a requisiti espliciti anziché dedurli da una denominazione generica del metallo.
Identificare chiaramente il materiale
Utilizzare il grado e la norma richiesti dalla specifica di progetto o di acquisto. Se il progetto consente alternative, indicare il referente per l'approvazione e richiedere l'accettazione scritta prima della sostituzione. Non affidarsi a un'etichetta generica come alluminio o acciaio inossidabile quando una designazione specifica è importante.
Indicare la condizione e i requisiti speciali
Includere tempra, trattamento termico o altra condizione del materiale solo quando fa parte del requisito controllato. Distinguere queste istruzioni dalle operazioni di lavorazione e finitura, in modo che ciascuna parte possa confermare il proprio ambito.
Decidere quali registrazioni sono necessarie
Se il programma richiede un certificato del materiale, l'identificazione del lotto o altra tracciabilità, indicare il documento e la sua relazione richiesta con le parti consegnate. Confermare nel preventivo chi ottiene, esamina e fornisce le registrazioni.
Collegare la finitura al requisito della parte
Specificare la finitura o il rivestimento richiesti e se sono inclusi, forniti da un'altra parte o lasciati all'acquirente. Identificare le superfici critiche e le eventuali caratteristiche che devono essere protette durante le operazioni successive.
Per considerazioni più ampie sulla selezione dei materiali, consultare la sezione guida ai materiali per lavorazione CNC del sito. Per un pacchetto completo di disegni delle parti, vedere Parti lavorate a CNC.
Verificare il preventivo rispetto alla specifica
Confermare la designazione del materiale, la quantità, la finitura, le registrazioni richieste e le eventuali esclusioni prima dell'approvazione. Se il fornitore segnala problemi di disponibilità o propone un'alternativa, far valutare quest'ultima dall'ingegnere responsabile rispetto al progetto prima di modificare l'ordine.